Хороший статус проекта на английском укладывается в четыре блока: общий статус, сделанная работа, один риск и следующий шаг с ответственным. Начните с понятной фразы: “We’re on track for Friday.” — «Мы успеваем к пятнице по плану».
Не перечисляйте всё, чем занималась команда. Слушателю нужно быстро понять: идём ли мы по плану, что изменилось, где нужна помощь и кто делает следующий шаг. Ниже — 35 фраз для устного апдейта, созвона и короткого сообщения.
Начать бесплатный 3-дневный курс английского → Потренируйтесь понимать простые реплики на слух и строить собственные ответы. Участие — 0 ₽.
Формула апдейта: status → progress → risk → next step
- Status: одним предложением скажите, всё ли идёт по плану.
- Progress: назовите один-два завершённых результата, а не список действий.
- Risk: обозначьте задержку, зависимость или решение, которое вам нужно.
- Next step: подтвердите ближайшее действие, владельца и срок.
Шаблон на 30 секунд: “Overall, we’re on track. We’ve finished the first draft. The main risk is the delayed data. Maria will follow up with the client today, and we’ll confirm the timeline tomorrow.”
35 фраз для статуса проекта на английском
Дать общий статус
- “Here’s a quick project update.” — «Вот короткий апдейт по проекту».
- “Overall, we’re on track.” — «В целом мы идём по плану».
- “We’re on track for Friday.” — «Мы успеваем к пятнице по плану».
- “We’re slightly ahead of schedule.” — «Мы немного опережаем график».
- “We’re behind schedule.” — «Мы отстаём от графика».
- “The timeline is still realistic.” — «Сроки всё ещё реалистичны».
- “The project is at risk.” — «Проект под угрозой срыва».
Сообщить о прогрессе
- “We’ve completed the first phase.” — «Мы завершили первый этап».
- “The team has finished the design.” — «Команда завершила дизайн».
- “We’ve tested the main user flow.” — «Мы протестировали основной пользовательский сценарий».
- “Two tasks are still in progress.” — «Две задачи ещё в работе».
- “We’re waiting for final approval.” — «Мы ждём финального согласования».
- “The latest version is ready for review.” — «Последняя версия готова к проверке».
- “There have been no major changes.” — «Существенных изменений не было».
Назвать риск или блокер
- “The main risk is the delayed data.” — «Главный риск — задержка данных».
- “We’re blocked by a technical issue.” — «Нас блокирует техническая проблема».
- “This depends on the client’s approval.” — «Это зависит от согласования клиента».
- “We may need two extra days.” — «Нам могут понадобиться ещё два дня».
- “This could affect the launch date.” — «Это может повлиять на дату запуска».
- “We need a decision by Wednesday.” — «Нам нужно решение до среды».
- “Could you help us remove this blocker?” — «Можете помочь нам снять этот блокер?»
Предложить решение
- “We have two options.” — «У нас есть два варианта».
- “We can reduce the scope or move the deadline.” — «Можно сократить объём или перенести срок».
- “My recommendation is to keep the current scope.” — «Я рекомендую сохранить текущий объём».
- “We’re working on a temporary solution.” — «Мы работаем над временным решением».
- “We’ve reassigned the task to Anna.” — «Мы передали задачу Анне».
- “I’ll escalate this today.” — «Я эскалирую вопрос сегодня».
- “We’ll update the timeline once we have approval.” — «Мы обновим сроки, когда получим согласование».
Закрепить следующий шаг
- “The next step is to review the prototype.” — «Следующий шаг — проверить прототип».
- “Alex will send the final file today.” — «Алекс отправит финальный файл сегодня».
- “I’ll follow up with the client.” — «Я свяжусь с клиентом ещё раз».
- “We’ll confirm the date tomorrow.” — «Мы подтвердим дату завтра».
- “Who owns this action item?” — «Кто отвечает за эту задачу?»
- “Is everyone clear on the next steps?” — «Всем понятны следующие шаги?»
- “I’ll send a written summary after the meeting.” — «Я отправлю письменное резюме после встречи».
On track, on schedule и behind schedule
- on track — движение к цели идёт так, как нужно;
- on schedule — работа идёт точно по запланированному времени;
- ahead of schedule — раньше графика;
- behind schedule — позже графика;
- at risk — результат или срок под угрозой;
- blocker — препятствие, которое не даёт продолжать работу;
- action item — конкретное действие, назначенное после обсуждения.
Cambridge Dictionary определяет on schedule как «не раньше и не позже», а fall behind schedule — как выполнение меньшего объёма работы, чем было запланировано к определённому моменту. Поэтому on track можно использовать для общего направления, а on schedule — когда вы говорите именно о сроках.
Как превратить перечень действий в полезный статус
Слабый апдейт звучит так: “We had meetings, discussed the design and worked on testing.” Он сообщает активность, но не результат. Сильнее: “We’ve finished the design, testing is in progress, and we’re waiting for the client’s approval.”
В учебной встрече British Council о проектном управлении участники отдельно проясняют deliverables, роли, ответственность и сроки. Для собственного апдейта держите те же опорные точки: результат, владелец и дата. Если нужен выбор, не прячьте его в конце длинного монолога — скажите прямо: “We need a decision by Wednesday.”
Три коротких диалога
Всё идёт по плану
Менеджер: “Here’s a quick project update. Overall, we’re on track.” — «Короткий апдейт: в целом мы идём по плану».
Коллега: “What has the team completed?” — «Что команда завершила?»
Менеджер: “We’ve finished the design, and the prototype is ready for review.” — «Мы завершили дизайн, и прототип готов к проверке».
Нужна помощь с блокером
Менеджер: “We’re blocked by a technical issue. This could affect the launch date.” — «Нас блокирует техническая проблема. Это может повлиять на дату запуска».
Руководитель: “What do you need?” — «Что вам нужно?»
Менеджер: “Could you help us get a decision from the security team by Wednesday?” — «Можете помочь получить решение команды безопасности до среды?»
Закрепить следующий шаг
Коллега: “Who owns this action item?” — «Кто отвечает за эту задачу?»
Менеджер: “Alex will send the final file today, and I’ll follow up with the client.” — «Алекс отправит финальный файл сегодня, а я свяжусь с клиентом».
Коллега: “Great. Please send a written summary after the meeting.” — «Отлично. Пришлите письменное резюме после встречи».
Как честно сообщить о задержке
Не начинайте с длинного оправдания. Сначала назовите факт, затем влияние, решение и новый момент проверки:
- “We’re two days behind schedule.” — факт;
- “This could affect the launch date.” — влияние;
- “We can reduce the scope or move the deadline.” — варианты;
- “We need a decision by Wednesday.” — следующий шаг.
Если сроки нужно обсуждать подробнее, используйте статью как обсудить дедлайн на английском. Если причина в ресурсах, помогут фразы из материала о рабочей нагрузке.
Что проверить перед апдейтом
- Можно ли понять общий статус из первого предложения?
- Названы ли результаты, а не только встречи и обсуждения?
- Есть ли у риска конкретное влияние?
- Понятно ли, какое решение или помощь нужны?
- Есть ли у следующего шага владелец и срок?
Чтобы точнее задавать вопросы о задаче, откройте статью как уточнить задачу. Для обсуждения качества результата пригодится материал об обратной связи.
Шаблон статуса помогает выстроить мысль, но на встрече нужно ещё услышать встречный вопрос и ответить без заученного монолога. На бесплатном 3-дневном курсе английского разберёте 30 фраз для общения, потренируетесь понимать простые предложения на слух и строить собственные ответы — без обещаний карьерного результата за три дня.
Записаться на курс бесплатно →
Четыре упражнения для статус-встречи
- Апдейт за 30 секунд: составьте четыре предложения по схеме status, progress, risk, next step.
- Активность → результат: замените “We discussed…” на конкретный завершённый результат с “We’ve completed…”.
- Красный сценарий: сообщите о задержке, назовите влияние и предложите два варианта без оправданий.
- Вопросы после апдейта: партнёр задаёт три неожиданных вопроса, а вы отвечаете и обещаете уточнить только то, чего действительно не знаете.
Частые вопросы
Как сказать «проект идёт по плану»?
“The project is on track” — общий прогресс ведёт к цели. “The project is on schedule” — работа соответствует именно временному плану.
Как сказать «мы отстаём от графика»?
“We’re behind schedule.” Добавьте степень и влияние: “We’re two days behind schedule, but the launch date is not affected.”
Что значит blocker?
Blocker — проблема, из-за которой работа не может продолжаться. Если работа продолжается, но есть вероятность плохого исхода, точнее слово risk.
Как попросить решение руководителя?
“We need a decision by Wednesday. My recommendation is option A.” Назовите срок и свою рекомендацию. Для аргументации пригодится статья о презентации на английском.
Как закончить статус-встречу?
Коротко повторите владельцев и сроки: “Alex will send the file today, and I’ll confirm the date tomorrow.” Затем проверьте понимание. Если нужно корректно вступить в обсуждение, используйте фразы из статьи как вежливо перебить.
Подготовьте четыре строки — status, progress, risk, next step — и проговорите их вслух. Затем потренируйте встречные вопросы на бесплатном 3-дневном курсе английского.
