Чтобы попросить повышение зарплаты на английском, не начинайте с оправданий или личных расходов: назначьте отдельный разговор, кратко покажите вклад и сформулируйте конкретный запрос. Нейтральное начало: “I’d like to discuss my compensation and how it reflects my current responsibilities.” — «Я хотел(а) бы обсудить мою компенсацию и то, насколько она соответствует моим текущим обязанностям».
Такой разговор — переговоры, а не экзамен и не ультиматум. Полезно заранее подготовить результаты, новую ответственность, желаемый следующий шаг и вопросы на случай, если решение нельзя принять сразу. Ниже — 35 фраз для назначения встречи, аргументации, обсуждения суммы и фиксации договорённостей.
Начать бесплатный 3-дневный курс английского → Потренируйтесь понимать простые реплики на слух и строить собственные ответы. Участие — 0 ₽.
Формула разговора: встреча → вклад → запрос → следующий шаг
- Встреча: заранее обозначьте тему, чтобы разговор не возник между двумя другими задачами.
- Вклад: назовите два-три результата и обязанности, которые изменились.
- Запрос: прямо попросите пересмотреть compensation или salary.
- Следующий шаг: если ответа нет, согласуйте критерии, ответственного и дату возврата к вопросу.
Pay rise — британский вариант, pay raise — американский; оба означают увеличение оплаты за работу. Определение подтверждает Cambridge Dictionary. Compensation шире зарплаты: в неё могут входить бонусы и другие элементы вознаграждения, поэтому в конкретной компании уточняйте, что именно обсуждается.
35 фраз, чтобы попросить повышение зарплаты на английском
Назначить разговор
- “Could we schedule a meeting to discuss my compensation?” — «Можем назначить встречу, чтобы обсудить мою компенсацию?»
- “I’d like to review how my role has changed.” — «Я хотел(а) бы обсудить, как изменилась моя роль».
- “Would next Tuesday work for a salary review conversation?” — «Подойдёт следующий вторник для разговора о пересмотре зарплаты?»
- “I’d like to set aside thirty minutes for this discussion.” — «Я хотел(а) бы выделить на этот разговор тридцать минут».
- “Who should be involved in the decision?” — «Кто должен участвовать в принятии решения?»
- “Is there a formal compensation review process?” — «Есть формальный процесс пересмотра компенсации?»
- “What information would be useful for the meeting?” — «Какая информация будет полезна на встрече?»
Показать вклад без длинного монолога
- “My responsibilities have expanded since my last review.” — «С момента прошлого пересмотра мои обязанности расширились».
- “I now lead the monthly reporting process.” — «Теперь я веду процесс ежемесячной отчётности».
- “I delivered the project ahead of schedule.” — «Я завершил(а) проект раньше срока».
- “The change reduced manual work for the team.” — «Это изменение сократило ручную работу команды».
- “I have taken ownership of two additional areas.” — «Я взял(а) ответственность ещё за два направления».
- “Here are three examples of the impact I’ve made.” — «Вот три примера моего вклада».
- “My current scope is closer to the next level.” — «Мой текущий объём ответственности ближе к следующему уровню».
Сформулировать запрос
- “I’d like to discuss an adjustment to my salary.” — «Я хотел(а) бы обсудить корректировку моей зарплаты».
- “I believe a salary review is appropriate at this point.” — «Я считаю, что сейчас уместно пересмотреть зарплату».
- “Could we review my pay in light of these responsibilities?” — «Можем пересмотреть оплату с учётом этих обязанностей?»
- “I’m looking for my compensation to reflect my current scope.” — «Я хочу, чтобы компенсация соответствовала текущему объёму моей роли».
- “The figure I’d like to discuss is…” — «Сумма, которую я хотел(а) бы обсудить, — …»
- “How does that align with the range for this role?” — «Насколько это соответствует вилке для этой роли?»
- “What flexibility is available within the current budget?” — «Какая гибкость возможна в текущем бюджете?»
Если руководитель не готов ответить
- “What would you need to make a decision?” — «Что вам нужно для принятия решения?»
- “Could you walk me through the constraints?” — «Можете объяснить ограничения?»
- “What specific criteria should I meet?” — «Каким конкретным критериям мне нужно соответствовать?»
- “When could we revisit this conversation?” — «Когда мы можем вернуться к этому разговору?»
- “Could we agree on a review date now?” — «Можем сразу согласовать дату пересмотра?»
- “Who needs to approve the adjustment?” — «Кто должен одобрить корректировку?»
- “Are there other compensation options we can discuss?” — «Есть другие варианты компенсации, которые можно обсудить?»
Подтвердить договорённости
- “Let me summarize what we agreed.” — «Позвольте подытожить, о чём мы договорились».
- “I’ll send a short follow-up after the meeting.” — «Я отправлю короткое письмо после встречи».
- “The next review will be in December, correct?” — «Следующий пересмотр будет в декабре, верно?»
- “Which results should I document before then?” — «Какие результаты мне фиксировать до этого момента?»
- “Thank you for considering my request.” — «Спасибо, что рассмотрели мой запрос».
- “I appreciate the clear feedback.” — «Благодарю за понятную обратную связь».
- “I’d like to keep the conversation open.” — «Я хотел(а) бы оставить этот вопрос открытым для дальнейшего обсуждения».
Salary, pay, compensation и bonus: что именно вы обсуждаете
Salary обычно означает фиксированную регулярную оплату, pay — более общее слово, compensation может включать зарплату, бонус и другие элементы, а bonus — дополнительную выплату по условиям компании. Не заменяйте запрос о базовой зарплате расплывчатым “more money”. Скажите, обсуждаете ли вы base salary, pay range, bonus или весь compensation package.
Подготовьте доказательства, а не автобиографию
Выберите два-три результата, которые можно проверить: завершённый проект, новый процесс, ответственность за направление, сокращение времени или снижение числа ошибок. Не придумывайте проценты, если их никто не считал. Формула короткого аргумента: action → result → expanded scope. Например: “I redesigned the handover, which reduced repeated questions, and I now own the process across two teams.”
Правила пересмотра зарплаты различаются между работодателями. Актуальная рекомендация GOV.UK для организаций — делать критерии оплаты и продвижения прозрачными, чтобы сотрудники понимали, как принимаются решения. Это не гарантирует повышение, но даёт полезный вопрос: “What are the criteria for progressing to the next pay level?” Источник: GOV.UK: pay, promotion and rewards transparency.
Три коротких диалога
Назначить встречу
Сотрудник: “Could we schedule a meeting to discuss my compensation and how my role has changed?” — «Можем назначить встречу, чтобы обсудить компенсацию и изменения моей роли?»
Руководитель: “Yes. Please send me the main points in advance.” — «Да. Пришлите основные пункты заранее».
Сотрудник: “Of course. Would Tuesday afternoon work?” — «Конечно. Подойдёт вторник после обеда?»
Сделать запрос
Сотрудник: “My responsibilities have expanded, and I now lead the reporting process across two teams.” — «Мои обязанности расширились, и теперь я веду отчётность двух команд».
Руководитель: “I agree that your scope has changed.” — «Согласен, объём роли изменился».
Сотрудник: “I’d like to discuss an adjustment to my salary. How does my current pay align with the range for this role?” — «Я хотел(а) бы обсудить корректировку зарплаты. Насколько моя оплата соответствует вилке этой роли?»
Если бюджета сейчас нет
Руководитель: “We can’t approve an adjustment this quarter.” — «В этом квартале мы не можем одобрить корректировку».
Сотрудник: “I understand. What specific criteria should I meet, and when could we revisit the conversation?” — «Понимаю. Каким критериям мне нужно соответствовать и когда мы вернёмся к разговору?»
Руководитель: “Let’s review it in December.” — «Давайте пересмотрим в декабре».
Переговоры — не соревнование
British Council советует рассматривать переговоры как сотрудничество: понимать собственные цели, задавать вопросы, слушать интересы другой стороны и искать варианты. Это не означает заранее отказаться от запроса. Это означает отделить человека от вопроса и не превращать разговор в спор «кто прав». Источник: British Council: Negotiating.
Если вы не поняли ограничение, не спешите возражать. Используйте “Could you walk me through the constraints?”, затем перефразируйте услышанное: “So the main issue is the timing of the budget, correct?”
Чего лучше не говорить
- “I need more money because my rent went up.” Личные расходы понятны, но не показывают связь между ролью и оплатой.
- “Everyone else earns more.” Без проверяемых данных это звучит как слух; спросите о pay range и критериях.
- “Give me a raise or I’ll leave.” Ультиматум меняет характер разговора и может закрыть варианты.
- “I work very hard.” Замените общую оценку двумя конкретными результатами.
- “So, is that a yes?” Если нужно согласование, спросите о процессе и сроке ответа.
Выучить просьбу недостаточно: важно понять вопросы руководителя, спокойно уточнить ограничения и сформулировать следующий шаг. На бесплатном 3-дневном курсе английского разберёте 30 фраз для общения, потренируетесь понимать простые предложения на слух и строить собственные ответы — без обещаний карьерного результата за три дня.
Записаться на курс бесплатно →
Четыре упражнения перед встречей
- Три карточки: запишите action, result и new responsibility для трёх достижений; произнесите каждое за двадцать секунд.
- Прямой запрос: трижды скажите “I’d like to discuss an adjustment to my salary” без ускорения и вопросительной интонации.
- Ответ «не сейчас»: попросите партнёра назвать бюджет, сроки или критерии и задайте два уточняющих вопроса.
- Итог: за тридцать секунд подведите договорённость: что сделать, кто решает и когда следующий разговор.
Частые вопросы
Как сказать «повышение зарплаты» по-английски?
В британском английском — pay rise, в американском — pay raise. Формальный вариант: salary adjustment.
Как начать разговор с руководителем?
“I’d like to discuss my compensation and how it reflects my current responsibilities.” Затем назовите два-три результата. Для структуры встречи пригодится статья как уточнить задачу на английском.
Нужно ли называть конкретную сумму?
Если вы понимаете внутренний диапазон и готовы обосновать запрос, конкретика делает разговор яснее: “The figure I’d like to discuss is…” Если данных нет, сначала спросите о pay range и процессе.
Что ответить на «сейчас нет бюджета»?
“I understand. What specific criteria should I meet, and when could we revisit this conversation?” Так отказ «сейчас» превращается в проверяемый следующий шаг.
Как закончить разговор?
Подведите итог и поблагодарите: “Let me summarize what we agreed. I’ll send a short follow-up today.” Для мягкого завершения используйте также фразы из статьи как закончить разговор на английском.
Перед встречей выберите одну фразу для запроса, две для аргументов и две для следующего шага. Затем потренируйте ответы на бесплатном 3-дневном курсе английского.
